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2015/09/28

2015-09-28 回應某 email


2015-09-28 回應健康院的 email
不用幫阿原截圖,阿原自動貼上來 (其他同事的內容,不便貼出來,請見諒)
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大家好,

阿原支持主任們的建議。

只是很好奇,我們院只有四位主任,這次事件就三位主任有不同意見,理想上,院級的會議,都是有教師代表,若還發生這樣不同的意見,還要辦公聽會,是不是成員的代表性不足?

建議可以所有院與系會議都錄影錄音,以免爭議。例如我們保營系,有同仁,自 2011-10 到現在 2015-09 為止,參加系上的會議,屈指可數,但是多數缺席的會議,很奇怪的,簽到單卻都有出現缺席者的簽名! (不曉得怎麼追究責任)

完全不參與會議討論,卻又四下批評會議結論,造成主管及其他同仁們的困擾,這就很不應該。

[這件事我江某人講的,我對我說的事情負責。此外,也可以去問程主任]

我個人支持公聽會,也支持像其他學院一樣,審查時有迴避的規定,以免有人因為個人好惡,無法客觀審查其他人的升等資料。

就像某次系務會議,我就公開說,若系上某人被提報不續聘,我會自動迴避,不會參與投票 (假如我可以投票) (這件事情有 email 文字及現場的人證)。

其實不用想太多,弄個健康院老師與行政人員的 LINE 群組或是 FB 討論版,把事情公開在群組講,誰講什麼話,誰負責。誰有好的建議或成果,誰就該表揚。而且也可以促進同事之間的溝通效率。

現在學校面臨少子化的問題,大家都在同一條船上,應該要合作及暫停內鬥。院的事情,若能讓所有的人都討論,除了集思廣益,有了決議,就共同執行。

當然,從頭到尾喜歡背後搞破壞的,出小招的,也要揪出來。