2015-09-28 回應某 email

2015-09-28 回應健康院的 email
不用幫阿原截圖，阿原自動貼上來 (其他同事的內容，不便貼出來，請見諒)
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大家好，

阿原支持主任們的建議。

只是很好奇，我們院只有四位主任，這次事件就三位主任有不同意見，理想上，院級的會議，都是有教師代表，若還發生這樣不同的意見，還要辦公聽會，是不是成員的代表性不足？

建議可以所有院與系會議都錄影錄音，以免爭議。例如我們保營系，有同仁，自 2011-10 到現在 2015-09 為止，參加系上的會議，屈指可數，但是多數缺席的會議，很奇怪的，簽到單卻都有出現缺席者的簽名！ (不曉得怎麼追究責任)

完全不參與會議討論，卻又四下批評會議結論，造成主管及其他同仁們的困擾，這就很不應該。

[這件事我江某人講的，我對我說的事情負責。此外，也可以去問程主任]

我個人支持公聽會，也支持像其他學院一樣，審查時有迴避的規定，以免有人因為個人好惡，無法客觀審查其他人的升等資料。

就像某次系務會議，我就公開說，若系上某人被提報不續聘，我會自動迴避，不會參與投票 (假如我可以投票) (這件事情有 email 文字及現場的人證)。

其實不用想太多，弄個健康院老師與行政人員的 LINE 群組或是 FB 討論版，把事情公開在群組講，誰講什麼話，誰負責。誰有好的建議或成果，誰就該表揚。而且也可以促進同事之間的溝通效率。

現在學校面臨少子化的問題，大家都在同一條船上，應該要合作及暫停內鬥。院的事情，若能讓所有的人都討論，除了集思廣益，有了決議，就共同執行。

當然，從頭到尾喜歡背後搞破壞的，出小招的，也要揪出來。