開食品行的長輩找阿原幫忙--玩假的，不要浪費我的時間

前情提要：
路過嘉南平原，總會去拜訪一位長輩，經營食品相關行業。長輩與夫人如同台灣戰後嬰兒潮的特質：勤儉樸實、超認真工作，累積一些財富。小時候去拜訪，長輩總是招待我們好吃的東西以及後院的自種的水果，....但是也如同台灣這樣多數這樣小型企業，面臨新環境的競爭、法規改變、與接班問題。

長輩知道阿原學食品的，對資訊也有基礎，在某次拜訪時，跟阿原討論，有沒有機會幫忙他們改進。

老實說，阿原學食品，但是如何讓一家食品業從走下坡扭轉契機，需要的是新思維與經營方式 (這不是阿原的專長)，阿原頂多只能協助改善食品衛生來改造形象，就像常告訴學生，我們做了多少，可以透過數位宣傳方式，讓大家知道。

至於他們也面臨接班問題 (二代之間的代溝、思維、經營方式等)，阿原更是幫不上忙。

所以之前阿原就基於 GHP (食品良好衛生規範-89.09.07--預計在新法規公佈一年生效之後廢除，預計是 2015-11-07， 衛生福利部令：訂定「食品良好衛生規範準則」)

給長輩幾項建議，等他們改善之後，再建議他們使用數位宣傳。

所以阿原先建議：
1. 不要在室內抽煙 (房子前方是店面，後方是住所)。
2. 寵物要管理，不能店裏店外到處跑。
3. 貨物置於棧板，不要直接放在地上。
4. 牆壁已經老舊掉漆，最好重新粉刷。
5. 店面需要整理，把私人物品與應業項目分開 (這是多數老式家庭即店面，店面即家庭的寫照)
當然，真的依照 GHP 的查檢表來處理，還有很多需要改進，我想先不要給長輩壓力，先把幾項明顯的，不用花太多錢的先建議。

之後有一次在北部見面，長輩依然要阿原幫忙，阿原問長輩，之前建議的幾項，都完成了嗎？長輩說他年紀已大，年輕人又不想處理.......，阿原還是建議把先前的幾項先處理好。

隔了一段時間，順道到長輩家，阿原週邊看了一圈，依然沒有改進，心中有疑問......此時，長輩又提起請阿原幫忙改進，有關網頁宣傳......

阿原：我上次建議的那幾項，怎麼都沒有改進？

長輩：你也知道，我老了，要他們幫忙，他們又不要。

阿原：至少可以到馬路上抽煙，可以把寵物關在籠子裡，放在後廳或後院，不要讓寵物跑到店面。

長輩：你也知道，我........所以......希望......

我才發現這是鬼打牆的對話，長輩想要改變，只是嘴巴說說，如果請家中成員到外面抽煙、把寵物關在籠子，這樣不用花錢的事情都做不到，還會願意花個幾千元重新粉刷牆壁嗎？後續需要投資改善的部份，還願意投資嗎？

~~我~~不~~相~~信！

想通了，相信下次長輩還是會跟阿原講相同的話，我就應付應付就好。阿原也讀過普通級的商業文章，當然知道這不是長輩的特性，是台灣家族式企業的通病，抱歉阿原幫不上忙。

阿原的心得：玩假的，請不要浪費我的時間

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上述事情與人物，皆為虛構，如有雷同........純屬巧合!  也請不要對號入座。